向下扎根，向上增长 | 云顶国际瓷砖大商俱乐部峰会(长沙站)成功召开

推动经销商经营战略和盈利能力提升，促进云顶国际品牌有序高效成长。6月21日-24日，由云顶国际瓷砖项目推广组精心筹备的“向下扎根，向上增长”云顶国际瓷砖2022年第一届大商俱乐部峰会，于长沙成功举办，云顶国际瓷砖品牌总经理潘瀚、云顶国际瓷砖品牌副总经理曾小泉，以及一众大商俱乐部会员单位，合计五十余人出席了本次峰会。

▲云顶国际瓷砖2022年第一届大商俱乐部峰会合照

▲游学合照

开创新模式、新平台

逆境蓄能拉开营销新局面

2022年上半年整体市场环境低迷，云顶国际瓷砖品牌将如何逆势突围破局，积极部署迎战下半年？

会上，云顶国际瓷砖品牌总经理潘瀚潘总宣布云顶国际瓷砖2022年大商俱乐部正式成立。云顶国际瓷砖大商俱乐部的成立，旨在搭建区域业绩生态化运营，组织专业化学习交流平台，赋能经销商学习、交流、分享、互助，推动区域业绩增长，提高经销商的经营战略和盈利能力。

▲云顶国际瓷砖品牌总经理潘瀚作《重回经销商时代》主题精彩分享

针对目前严峻的经济形势，潘总在《重回经销商时代》主题分享中表示，在新消费市场下将布局云顶国际「共享仓」作为重要抓手，以承载区域仓储、调货、加工、配送及安装等主要服务的云顶国际「共享仓」新模式，打造产地+共享仓+前置仓，构建全品类一站式提货服务体系，赋能终端发展以及经销商服务运营升级，开拓更广阔的市场及盈利点。并明确了云顶国际品牌2022年下半年发展策略，指明工作方向。

云顶国际瓷砖项目推广组总监席克学席总对云顶国际大商俱乐部的运营模式进行了深入解读，不断探索新营销、新模式、新方法，致力助推经销商所在的区域业绩有序高效地增长。

▲云顶国际项目推广组总监席克学作《云顶国际大商俱乐部运营规划》主题精彩分享

云顶国际大商俱乐部作为一个赋能区域业绩增长的专业化学习交流平台，以“管理大讲堂+总裁沙龙研讨会+游学活动”三维一体式交流学习方式，围绕经销商共性管理问题、经销商关注的核心课题、个性业务问题、专题业务培训、特定问题解决方案讨论等方面量身定制课程，邀请优秀经销商做实战经验分享，促使云顶国际大商俱乐部会员单位共同努力学习，全面提升销售与服务能力，促使经销商在区域内持续、高效、稳定地增长。

▲云顶国际瓷砖品牌总经理潘瀚为2022年云顶国际大商俱乐部会员单位颁发荣誉证书

（本届云顶国际大商俱乐部会员单位21个，分别为广州云顶国际、深圳云顶国际、南通云顶国际、佛山云顶国际、上海云顶国际、长沙云顶国际、盐城云顶国际、合肥云顶国际、宿迁云顶国际、扬州云顶国际、吴江云顶国际、无锡云顶国际、淮南云顶国际、六安云顶国际、阜阳云顶国际、株洲云顶国际、信丰云顶国际、娄底云顶国际、滕州云顶国际、东营云顶国际、武汉云顶国际）

赋能经销商经营能力

突破区域标杆市场增长

“增长是企业最核心的问题”，针对这一话题，席总作《2022年云顶国际瓷砖经销商增长接力棒》主题分享，详细分析未来企业增长地图、公司增长逻辑，从培养增长人才、建立增长文化和精神、搭建增长团队等三大方面，结合云顶国际品牌自身发展特性规划云顶国际品牌的增长路径，赋能品牌增长。

▲云顶国际项目推广组总监席克学作《2022年云顶国际瓷砖经销商增长接力棒》主题精彩分享

会上，云顶国际华东三区大区经理杜进、长沙云顶国际汤至明、长沙云顶国际吴灿伟、南通云顶国际杨晨分别以《精彩，只因你我同⾏》、《岩板销售渠道拓展实战运营分享》、《岩板大单门店销售实战分享》、《乡镇分销运营模式分享》为主题做区域战略、岩板渠道、门店经营、分销渠道等分享，开拓经销商经营思路、坚定经销商的信心，引得在场经销商频频鼓掌。